Inhalt	6
	Vorwort	8
	Vom Nutzen der Strategie	10
	1. Strategie lohnt immer	10
	2. Strategie als Schlüsselgröße der Politik: empirische Illustrationen	14
	3. Warum Strategie einfach, aber nicht leicht ist	47
	4. Politische Strategie muss eigene Wege gehen	50
	Grundlagen	57
	5. Reden wir über das Gleiche? Klärung des Strategiebegriffs	57
	6. Strategisches Moment: das Übergreifende und der springende Punkt	63
	7. Drei Perspektiven: Akteur, Beobachter, Berater	69
	8. Strategisches Akteurmodell: individuelle und kollektive Akteure, innerer und äußerer Prozess	74
	Der innere strategische Prozess: Strategy-Thinking	82
	9. Orientierungsschema: zutreffende Vereinfachung	82
	10. Kompass: Durchblick trotz Unübersichtlichkeit	105
	11. Kalkulation: strategische Rechenarten	114
	12. Intuition: Hilfe bei schwierigen Entscheidungen	132
	Der äußere strategische Prozess: Strategy-Making	143
	13. Strategiefähigkeit: die Grundlage von allem	143
	14. Strategiebildung: der Weg zum Konzept	163
	15. Strategische Steuerung: dynamische Navigation	191
	Erfolg	214
	16. Strategische Erfolgsfaktoren	214
	Strategie als aktiver Lernprozess	223
	17. Strategische Ambition und Strategietraining: Lernen wollen	223
	18. Strategieberatung: Das verschwiegene Wort	228
	19. Strategiediskurs: Klartext reden	234
	Schluss: Mehr Strategie wagen!	241
	Glossar	252
	Literatur	259
	Personenregister	262