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Buchtitel |
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Inhalt |
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Vorwort |
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Europäischer und Deutscher Qualifikationsrahmen. Steilvorlage für den Wettbewerb „Aufstieg durch Bildung: offene Hochschulen“? (Eberhard Funk) |
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1. Einleitung |
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2. Die wachsende Bedeutung lebenslangen Lernens |
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3. Die Entwicklung der Qualifikationsrahmen |
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4. Vom EQR zum DQR: deutsche Entwicklungen |
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5. Struktur und Dimensionen des DQR |
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6. Politische Differenzen und Festlegungen |
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7. Anerkennung non-formal und informell erworbener Qualifikationen im DQR |
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8. Vorschläge der Arbeitsgruppe zur Validierung nonformal erworbener Kompetenzen |
21 |
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9. Weiterbildung und „competent bodies“ im DQR |
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10. Validierung informell erworbener Kompetenzen |
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11. Der Qualifikationsrahmen Deutsche Hochschulabschlüsse (HQR) |
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12. Vorbehalte der Hochschulen gegenüber dem DQR |
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13. Der DQR im Widerstreit mit dem deutschen „Berufsprinzip“ |
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14. Die Pflegeberufe im DQR |
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15. Die Kinder- und Jugendhilfe im DQR-Prozess |
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16. Dokumentation und Sichtbarkeit der DQR-/EQR-Einstufungen |
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17. Referenzierung oder Normierung? |
29 |
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Literatur |
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Kompetente Subjekte. Reflexionen zur Beschäftigungsfähigkeit im Sozial- und Gesundheitswesen (Annett Herrmann) |
33 |
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1. Kompetenz wohin man schaut |
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2. Von der Qualifizierung zum Training von Kompetenzen – Kurzer Einstieg in die Kompetenzdebatte |
34 |
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3. Vom Wissen und Nichtwissen in der Wissensgesellschaft |
38 |
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4. „Employability“ – Begriff oder Marke? |
41 |
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5. Employability und Studiengänge – Eine unpassende Verbindung? |
43 |
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6. Nicht „Fit-Bleiben für“ den Arbeitsmarkt, sondern „gut (aus-)gebildet in“ den Arbeitsmarkt! |
46 |
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7. Denn sie wissen, was sie tun: „Learning to Labour“ – Von der Kompetenz zur Performanz |
49 |
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Literatur |
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Neue Bildungswege und neue Bildungsorte. Herausforderungen für die Personalentwicklung (Martin Sauer, Jörg Martens) |
59 |
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1. Eignungsdiagnostische Verfahren zur Potenzialanalyse und zum Profiling |
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2. Schaffen von individuellen und kollektiven Lernmöglichkeiten im Betrieb |
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3. Betrieblich organisierte Entwicklungsbegleitung (Mentoring) |
63 |
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4. Arbeits- und Vertragsbedingungen für duale und berufsbegleitende Ausbildungen und Studiengänge |
63 |
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5. Individualisierte Beratung |
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6. Verknüpfung von Personal- und Wissensmanagement |
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Ausblick |
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Literatur |
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Pflege studieren? Die Diskussion um die Akademisierung der Pflege in Deutschland (Viola Strittmatter, unter Mitarbeit von Martin Sauer) |
69 |
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Der Diskurs um die Akademisierung |
69 |
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Politischer Hintergrund: Der Bologna-Prozess und politische Forderungen |
70 |
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Wirtschaftliche Argumente: Fachkräftemangel |
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Inhaltliche Argumente: Sicherung, Verbesserung und Weiterentwicklung der Ausbildungs- und Versorgungsqualität |
73 |
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Finanzielle Argumente: Kosten der Akademisierung |
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Strukturelle Argumente: Die deutsche Ausbildungsstruktur im europäischen Vergleich |
75 |
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Professionspolitische Argumente: Berufsprestige und Berufsverbleib |
75 |
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Aktuelle Entwicklungen und Ausblick |
76 |
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Literatur |
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Zum Interesse an Weiterbildungen mit akademischem Abschluss. Eine nachfrageorientierte Befragung unter ehemaligen Teilnehmerinnen und Teilnehmern von Weiterbildungsseminaren in der Freien Wohlfahrtspflege (Johanna Lojewski, Viola Strittmatter) |
81 |
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1. Einleitung |
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2. Forschungsstand zur Weiterbildungsbeteiligung und -bereitschaft |
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3. Forschungsinteresse und Fragestellungen |
83 |
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4. Studiendesign und Datengrundlage |
85 |
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5. Beschreibung der Stichprobe |
85 |
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6. Deskriptive und bivariate Befunde zu Weiterbildungsbereitschaft und -interesse |
86 |
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7. Multivariate Analysen für ausgewählte Einflussfaktoren |
92 |
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8. Diskussion und Ausblick |
97 |
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Literatur |
99 |
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Studienerfolg von Studierenden ohne Abitur an der Fachhochschule der Diakonie (Miriam Schäfer, Tim Hagemann) |
103 |
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1. Einleitung |
103 |
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2. Stichprobe |
105 |
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3. Auswertung |
106 |
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4. Diskussion der Ergebnisse |
107 |
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5. Fazit und Ausblick |
109 |
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Literatur |
110 |
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Kooperationen für ein lebenslanges Lernen – das Modell der Kooperativen Curriculumsentwicklung (Miriam Schäfer, Michael Kriegel & Tim Hagemann) |
111 |
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1. Einleitung |
111 |
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2. Kooperation zwischen Bildungseinrichtungen |
112 |
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3. Kooperative Curriculumsentwicklung |
115 |
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4. Ausblick |
121 |
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Literatur |
122 |
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Gestalten, entwerfen, konstruieren. Innovative Studienmodelle für eine Offene Hochschule (Michael Kriegel) |
127 |
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1. Das Campuslife-Modell |
127 |
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2. Das kompetenz- und anwendungsorientierte Studienmodell |
130 |
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3. Das vorgelagerte Studium |
131 |
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4. Der Baukasten-Bachelor |
134 |
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5. Das praxisorientierte Projektstudium |
135 |
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6. Das L-Modell (lebenslanges Lernen an der Hochschule) |
137 |
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Zusammenfassung |
139 |
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Service Design: ein Ansatz zur Gestaltung individualisierter Bildungsformate an Offenen Hochschulen. Die Offene Hochschule im Kontext der Dienstleistungsgesellschaft (Jörg Martens) |
141 |
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1. Einleitung |
141 |
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2. Die ökonomische Bedeutung von Bildung und die Veränderungen am Bildungsmarkt |
142 |
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3. Mehr „Kundenorientierung“ in der akademischen Bildung? |
144 |
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4. Service-Design und die Zentrierung auf die Nutzerbedürfnisse von Dienstleistungen |
145 |
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5. Die „Persona“ unternimmt eine Kundenreise in die Offene Hochschule |
148 |
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6. Fazit |
151 |
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Literatur |
152 |
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Studieneinstieg erleichtern. Empfehlungen für Hochschulen mit berufsbegleitenden Studierenden (Martin Kattmann, Miriam Schäfer, Viola Strittmatter) |
155 |
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1. Zur Bedeutung der Studieneingangsphase |
155 |
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2. Anlage der Untersuchung und Stichprobenbeschreibung |
157 |
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3. Zentrale Ergebnisse zur Bewertung der Studieneingangsphase |
159 |
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4. Handlungsempfehlungen für Hochschulen |
165 |
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5. Ausblick |
168 |
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Literatur |
169 |
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Chancen der curricularen Verankerung eines Kompetenzportfolios im Studium (Miriam Schäfer) |
171 |
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1. Kompetenzportfolios im Kontext des lebenslangen Lernens |
171 |
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2. Kompetenzfeststellung am Studienbeginn |
172 |
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3. Kompetenzzuwachs: Das Kompetenzportfolio als Lerntagebuch |
174 |
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4. Curriculare Verankerung eines Kompetenzportfolios: Was gilt es zu berücksichtigen? |
176 |
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5. Ausblick |
179 |
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Literatur |
180 |
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Lehre im virtuellen Hörsaal. Webinare als Baustein eines Blended-Learning-Konzepts zwischen Hochschule, Weiterbildung und Berufspraxis (Sebastian Wieschowski) |
183 |
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1. Einleitung |
183 |
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2. Stand der Forschung: Mögliche Chancen und Hürden von Webinaren |
185 |
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3. Grundlagenforschung im BEST WSG Projekt: Akzeptanzstudie bei Hochschullehrenden |
188 |
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4. Erprobung von Webinaren in berufsbegleitenden Studiengängen im Rahmen eines Pilot-Moduls |
191 |
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5. Optimierung der Webinare |
193 |
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6. Ausblick |
194 |
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Literatur |
194 |
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Lernen an verschiedenen Orten. Der Master-Studiengang Personalmanagement im Sozial- und Gesundheitswesen (Martin Sauer, Katharina Loerbroks) |
199 |
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1. Der Bedarf für einen neuen Studiengang |
199 |
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2. Entwicklung eines Studienganges für Personalmanagement |
200 |
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3. Die Zielgruppe |
201 |
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4. Entwicklung des Modulhandbuchs |
203 |
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5. Erste Erfahrungen |
206 |
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6. Das „Pilot-Programm“ |
207 |
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Literatur |
209 |
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Quereinstieg erwünscht! Der berufsbegleitende Bachelorstudiengang Soziale Arbeit (Miriam Schäfer, Michael Kriegel) |
211 |
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1. Einleitung |
211 |
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2. Eckpfeiler des Studiengangs |
212 |
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3. Ausblick |
220 |
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Literatur |
220 |
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Kumulativer Bachelor Pflege. Wissenschaftliche Qualifizierung für pflegerische ExpertInnen am Patienten (Sebastian Wieschowski, Michael Kriegel) |
223 |
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Zur Entwicklung eines Masterprogramms Community Mental Health. Berufsgruppenübergreifendes transformatives Lernen in der Psychiatrie (Michael Schulz, Michael Löhr, Rüdiger Noelle) |
233 |
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1. Die Notwendigkeit eines gemeindeorientierten Masterprogramms in der Psychiatrie |
233 |
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2. Zielgruppen |
236 |
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3. Das Konzept eines berufsgruppenübergreifenden Studiengang in Community Mental Health |
238 |
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4. Recoveryorientierung und Evidenzbasierung als zentrale Achsen des Masterprogramms |
241 |
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5. Anstelle eines Fazits: Möglichkeiten und Grenzen |
244 |
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Literatur |
247 |
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Studienschwerpunkt für Leitungen von Kindertageseinrichtungen (Bernd Heide-von Scheven, Frauke Brauns) |
249 |
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1. Einleitung |
249 |
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2. Warum ein Studium für die Leitungen von Kindertageseinrichtungen? |
250 |
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2.1 Studieren als Reaktion auf komplexe Anforderungen in Kitas |
251 |
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2.2 Die Bedeutung eines Studiums für die Personalentwicklung |
253 |
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3. Motivation der Zielgruppe |
255 |
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3.1 Grundsätzliche Überlegungen zum Thema Studium |
255 |
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3.2 Individuelle Karriereplanung |
256 |
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4. Studienschwerpunkt |
257 |
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4.1 Ziele und Inhalte |
258 |
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4.2 Anerkennung |
260 |
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4.3 Begleitendes Modul |
261 |
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5. Ausblick |
262 |
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Literatur |
263 |
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Autorinnen und Autoren |
265 |
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